it-swarm-id.com

Apa jenis manfaat finansial nontunai inovatif yang saya tawarkan kepada pengembang saya untuk mempertahankannya bersama dengan gaji yang kompetitif?

Opsi saham tidak masuk akal, karena perusahaan itu pribadi. [Masih, jika Anda semacam facebook DAN sistem peraturan mengizinkan situs seperti secondmarket, tapi saya ngelantur.]

Saya bisa memikirkan beberapa:

  1. Manfaat kesehatan bagi orang tua dan mertua
  2. Mensponsori sepeda hemat bahan bakar untuk berkendara ke kantor
  3. Kartu hadiah untuk acara-acara seperti penyelesaian 1, 3, 5 tahun layanan

Saya benar-benar dapat melakukannya dengan lebih banyak saran di sini.

EDIT: Terima kasih semuanya atas tanggapannya. Untuk meringkas, berikut adalah hal-hal tambahan yang bisa dilakukan SDM saya:

  1. Kontribusi yang sesuai dengan dana pensiun karyawan memberikan kontribusi kepada karyawan
  2. Mendanai pendidikan berkelanjutan, kursus profesional, dll.
  3. Perusahaan berlangganan ACM, IEEE, Safari Books dll.
  4. Voucher makan
  5. Keanggotaan gym
  6. Hosting ruang rekreasi di kantor
  7. Bonus spot
  8. Waktu luang untuk lonjakan kode sebagai pengakuan atas kontribusi individu
  9. Sabbaticals
125
Fanatic23

Pelajaran berbayar untuk apa pun yang mereka inginkan - pemrograman, bahasa manusia, musik, seni, dll.

58
user8685

Saya pikir ini benar-benar pribadi, tetapi daftar saya.

  • jam fleksibel
  • bekerja dari kemungkinan di rumah
  • kemungkinan cukup untuk belajar selama jam kerja
  • kemungkinan untuk pergi ke konferensi
  • Lisensi MSDN
  • Anggaran perangkat lunak
    Jumlah tetap yang diizinkan karyawan untuk membeli perangkat lunak, tanpa perlu bagi mereka untuk membenarkan untuk apa mereka membutuhkannya. Jadi mereka dapat membeli Resharper atau Coderush atau alat seperti Ndepend untuk diri mereka sendiri.
  • Anggaran buku
  • Saatnya mencoba teknologi baru

Dan tentu saja kolam renang dan bar tetapi itu jelas.

95
KeesDijk

Kepercayaan dan dukungan Anda

Mengetahui bahwa mereka memiliki kebebasan untuk berbuat salah dan masih belum dipecat adalah hal yang baik.

39
abel

Dukungan untuk paku kode

Pengembang ingin waktu untuk mengeksplorasi ide-ide menarik. Jika seorang pengembang datang dengan ide yang berpotensi memberi mereka hingga 2 minggu waktu penelitian untuk menghasilkan prototipe yang layak.

Pemahamannya adalah bahwa lonjakan kode ini adalah untuk perusahaan dan diberikan sebagai hadiah untuk tonggak pencapaian penting atau teknis.

30
Gary Rowe

Berlangganan buku online di suatu tempat seperti safaribooksonline.com

23
Leah

Tukang pijat di tempat satu hari seminggu untuk pijat staf

20
Leah

Memotivasi orang (dan programmer) itu sulit. Imbalan non-moneter yang tidak diharapkan untuk pencapaian secara umum tampaknya adalah yang memberikan motivasi terbaik

Beberapa ide: Konferensi dan hackathon selalu populer dan juga kursus berbayar dll. Acara kelompok umum seperti mencicipi, paintball dll juga merupakan hadiah yang bagus.

Saya telah merekomendasikan buku ini sebelumnya dan saya akan melakukannya lagi :)

Berkendara: Kebenaran Yang Mengejutkan Tentang Apa yang Memotivasi Kami

15
Homde

Perjalanan sesekali ke pub/pergi keluar untuk makan siang.

Tidak ada salahnya untuk mendapatkan sore hari.

15
whostolemyhat

Minggu kerja empat hari

Orang-orang tidak meninggalkan perusahaan kami untuk pekerjaan lain, mereka pensiun dan kemungkinan karena setelah hanya 6 bulan minggu empat hari, tidak ada yang tahan memikirkan kembali ke lima (atau lebih) hari.

(Yang menarik, sebagai majikan, Anda kehilangan produktivitas yang lebih sedikit daripada yang Anda kira. Orang-orang menjadwalkan janji dokter/dokter gigi/DMV mereka pada hari libur dan akhirnya menggunakan waktu kerja mereka untuk bekerja.)

14
J.T. Grimes

Pastikan Anda memiliki tempat yang ingin dikembangkan oleh para pengembang. Apakah Anda lulus tes Joel ?

12
dan_waterworth

Kontribusi pensiun. Semakin penting bagi kita semua seiring bertambahnya usia masyarakat. Juga semakin penting seiring bertambahnya usia programmer Anda.

11
Gruffputs

Anggaran Kit Pribadi

Anda memilih mesin, layar, O/S, alat, dll, atur sesuka Anda.

Manajer membayar.

Peringatan: harus tetap dapat menyelesaikan pekerjaan Anda dan tidak ada efek merugikan bagi tim (tidak ada Tanduk Udara :-) dan tidak dapat membawanya pulang (secara permanen)

11
JBRWilkinson

Tidak percaya belum ada yang mengatakannya:

.

11
Nobody

Cokelat Gratis

Saya berasumsi Anda sudah memiliki kopi gratis (itu semacam keharusan (apa monyet tanpa kacang)).

8
Martin York

Sebelum sampai ke motivator, ada baiknya untuk memahami de - motivator. Bagi saya ini adalah:

  • Perjalanan panjang, itu adalah fakta kehidupan kadang-kadang tetapi pekerjaan harus luar biasa untuk menjaga saya di sana ketika saya bisa memotong perjalanan saya menjadi dua. (Perjalanan panjang setidaknya satu jam dalam lalu lintas Jam sibuk).
  • Menahan inovasi atau eksperimen. Alat yang usang dan tidak memadai termasuk dalam kategori ini. Sungguh frustasi untuk mencoba mencari cara mengencangkan sekrup dengan palu yang pelapisan emasnya telah lama aus.
  • Habis terbakar. Ini bisa menjadi masalah nyata, tetapi membutuhkan berjam-jam untuk waktu yang lama akan mengusir orang baik. Sama dengan perubahan radikal menit terakhir yang selalu tampak benar ketika Anda berpikir Anda sudah selesai dengan rilis.

Jadi bagi motivator potensial untuk menangani masalah-masalah ini:

  • Pilihan telekomunikasi untuk persentase tertentu dalam seminggu, atau selama hari salju dapat membuat perbedaan besar. Perjalanan panjang cukup buruk, tetapi satu di salju akan membuatnya butuh dua kali lebih lama - cukup untuk tidak layak bekerja sama sekali jika tidak ada pilihan lain.
  • Google memiliki program yang sangat keren di mana semua pengembang didorong - bahkan diharuskan - untuk menghabiskan 10% dari waktu perusahaan mereka pada proyek pribadi. Itu membantu dengan inovasi, menjaga keterampilan tetap tajam, dan kemampuan untuk mencoba alat-alat baru dan melihat apakah mereka akan membayar untuk pekerjaan sehari-hari. 10% dari waktu seorang programmer mungkin tampak seperti banyak, tetapi jumlahnya sampai 3 hari sebulan. Beberapa proyek ini mungkin dapat menjadi proyek perusahaan jika tampaknya cukup menjanjikan. Bayangkan dorongan yang didapat pengembang ketika proyek pribadi mereka mendapatkan dana perusahaan dan mereka menjadi yang terdepan.
  • Satu-satunya cara untuk mengatasi kelelahan adalah dengan menjaga keseimbangan kerja/kehidupan yang ketat. Jika pengembang Anda secara konsisten menarik lebih dari 40 jam seminggu karena proyek mengamanatkannya, itu adalah masalah perencanaan. Jika pengembang menarik lebih dari 40 jam seminggu karena mereka kecanduan bekerja, itu masalah pribadi - tetapi masih perlu ditangani.
  • Sesuatu yang dilakukan perusahaan saya yang sangat keren adalah dua kali lipat: Anda dibayar tepat waktu untuk semua jam kerja, dan jika Anda bekerja di luar 40 jam Anda bisa mendapat cuti tambahan. Saya tidak dapat mengingat proporsinya saat ini, tetapi ini bersifat kumulatif. Saya pikir itu sesuatu seperti untuk setiap 5 jam kerja lembur saya mendapat satu jam cuti tambahan. Ini memberikan bonus tambahan ketika saya harus memasukkan jam ekstra.

Satu lagi motivator yang baru saja saya pikirkan:

Membayar keanggotaan klub kebugaran/kesehatan pilihan pengembang, atau membayar rencana diet. Karena kesalahan saya sendiri, berat badan saya bertambah banyak selama bertahun-tahun. Sebagian karena jenis pekerjaan yang saya miliki, sebagian karena stres, dan sebagian karena makanan yang saya makan. Saya mencapai ambang "lakukan atau mati" pada bulan Oktober tahun lalu, bergabung dengan program penurunan berat badan dan kehilangan £ 60 sejauh ini (40 lagi untuk pergi sebelum saya selesai). Biaya meningkatkan kesehatan saya tinggi, tetapi itu sangat berharga. Dalam prosesnya saya menjadi lebih waspada di tempat kerja, kehilangan beberapa hari karena sakit, motivasi berlebihan saya lebih tinggi, dll. Saat ini perusahaan saya tidak berkontribusi terhadap penurunan berat badan meskipun mereka mendapat manfaat darinya. Biaya bulanan untuk saya sangat dekat dengan pembayaran mobil bulanan saya. Meskipun cakupan 100% mungkin tidak layak, setidaknya sebagian persentase yang wajar akan sangat membantu.

8
Berin Loritsch

Pesta mini mingguan

dan suasana kantor yang ramah.

7
abel

Apa yang diinginkan oleh programmer/peretas selain uang? Pengakuan - itulah yang mengacaukan Geohot :)

Jika Anda dapat memasukkan jenis pengakuan yang tepat (dan penghargaan prestasi) ke dalam model bisnis Anda, maka itu akan menjadi langkah besar.

Kalau tidak, pertimbangkan hal berikut.

Pembayaran moneter:

  • Kartu AMEX Hitam :)
  • 401 (k) manfaat
  • Pembayaran saham/obligasi
  • Paket liburan mewah
  • Pembayaran komuter
  • Pembayaran makanan/subsidi
  • Bagi Hasil/Bonus (dianggap tunai)
  • Pembayaran Pendidikan Tinggi
    (termasuk program perguruan tinggi, seminar pelatihan, sertifikasi, dll.)

    Yang ini bagus karena Anda dapat mengikat mereka secara kontrak untuk berjanji tidak akan pergi selama beberapa tahun, berdasarkan berapa banyak pendidikan ulang yang mereka dapatkan

Manfaat lain:

  • Tempat parkir (jika mereka bekerja di tempat)
  • Diskon pada (perangkat lunak, hotel, bunga, mobil sewaan, dll)
  • Saya terutama ingin jika majikan saya mengizinkan saya membeli perangkat keras melalui akun perusahaan (untuk mendapatkan diskon)
  • Pelelangan perangkat keras saat perangkat keras lama diganti

    jika Anda membeli top of the line dan melakukan yang baru setiap 2, seperti banyak tempat, maka perangkat keras lama masih dapat digunakan dan berkali-kali lebih baik daripada pengaturan karyawan di rumah

  • Perabot kantor (mungkin memungkinkan mereka memilih upgrade yang bagus setiap 2 tahun)

    pertama kali kursi Nice, waktu berikutnya meja Nice, waktu berikutnya lampu atau permadani atau tanaman, dll; memberi mereka pilihan

7
vol7ron

Ruang Rekreasi

(atau dibayar untuk keanggotaan beberapa fasilitas yang menawarkan ini)

Sesuatu dengan hoki udara, meja biliar, operasi koin, pelatih silang/treadmill, karung tinju, papan Dart, dll, dengan kamar mandi di dekatnya. Ini akan membantu saat-saat ketika Anda membutuhkan pengalih perhatian, mengeluarkan sedikit frustrasi atau hanya menjernihkan pikiran Anda.

Tentu saja, masih harus menyelesaikan pekerjaan Anda, jadi terserah karyawan untuk mengatur waktu mereka sendiri.

5
JBRWilkinson

Tidak Ada Blackberry

Sehingga ketika Anda berada di luar kantor, Anda ditinggalkan sendirian - tidak ada panggilan keluar, tidak ada orang yang mendukung yang tidak membaca laporan/dokumentasi Anda, tidak harus membaca email 'malam terakhir' sebelum pertemuan jam 8 pagi, dll.

Jika Anda berada dalam peran yang memiliki tanggung jawab saat panggilan, maka telepon bersama yang dibagikan baik-baik saja - saat giliran Anda untuk dipanggil.

5
JBRWilkinson

Jadi, salah satu "fasilitas" pada pekerjaan yang baru saya mulai adalah perusahaan membuat lari ke Costco setiap minggu dan stok kulkas dengan soda senilai $ 350 dan makanan untuk sarapan/makan siang. Ini sangat besar bagi saya pribadi. Saya dapat dengan mudah menghabiskan $ 10 sehari untuk makan siang dan sarapan, jadi akibatnya, ini adalah kenaikan $ 200 sebulan untuk saya. Ditambah manfaat tambahan yang saya tetap di kantor, jadi mungkin saya bisa makan di meja saya dan menjadi produktif selama istirahat makan siang.

4
Jesse McCulloch

Banyak hal telah disebutkan, jadi inilah tambahan saya:

  • Kopi dan minuman gratis
  • Beberapa pilihan camilan
  • Ruang dapur yang bagus untuk bertemu dan mengobrol

Kami memiliki itu di pekerjaan lama saya dan saya tidak menyadari betapa pentingnya minuman dan kopi gratis sampai saya tidak memilikinya lagi. Ini adalah manfaat finansial, meskipun yang cerdas, tetapi sebagian besar menunjukkan bahwa Anda peduli. Kami juga mengirim keranjang buah dua kali seminggu.

Adapun ruang dapur, ini adalah tempat pengembang Anda bertemu untuk minum kopi dan minuman dan di sinilah mereka hanya mengobrol atau berakhir dengan diskusi yang produktif. Kami benar-benar memindahkan papan tulis ke dapur karena kami menyadari kami memiliki beberapa diskusi teknis yang sangat membantu di sana.

3
Anne Schuessler

Ajak tim Anda ke bar sekali seminggu untuk pertama kalinya.

2
Martin York

Lebih banyak waktu liburan dasar. Pengusaha A.S. cenderung memberikan 2 minggu, yang konyol; pada jumlah itu, Anda mungkin kehilangan uang karena kelelahan. Tingkatkan hingga 4 minggu atau lebih. (5+ minggu adalah standar di sebagian besar Eropa, saya pikir.)

Mungkin Anda tidak menganggap ini hal "finansial", tetapi sebagian besar pengusaha akan menganggapnya finansial karena manusia mistis atau apa pun itu.

2
Jesse Millikan

Bawa tim ke pub lokal pada hari Jumat pertama setiap bulan, putaran pertama ada di perusahaan.

Tawarkan sarapan set menu setiap hari Jumat pagi, memungkinkan orang untuk memilih antara yang sehat dan yang tidak begitu sehat tetapi tidak membuat cokelat tidak mandi -, - ok ?.

2
ruipacheco

Hanya Hasil Lingkungan Kerja:

http://en.wikipedia.org/wiki/ROWE

2
Eric King

Dengan hormat, pemrogram terbaik yang saya tahu bangga dengan pekerjaan mereka, Anda mungkin dapat mempertahankannya hanya dengan memastikan bahwa mereka memiliki posisi yang baik untuk mengatasi tantangan yang membuat mereka bangun di pagi hari dan membuat mereka tetap terjaga di malam hari.

2
Fire Crow

Inilah yang dilakukan perusahaan saya:

  • "Acara jalan-jalan" bulanan di mana perusahaan membayar hingga $ 30 untuk melakukan apa pun yang diputuskan orang selama kelompoknya> 5. (Biasanya pergi makan, bowling, kami bahkan pernah mengadakan pesta bir).
  • Setiap dua minggu kami makan siang dan belajar di mana perusahaan memberi kami pizza dan seorang tamu datang mengajari kami sesuatu yang baru.
  • Makanan ringan gratis yang sehat dan selalu tersedia
  • Jam yang cukup fleksibel (selama Anda jelas dengan manajer)
  • Mixer dengan seluruh departemen teknologi setiap kuartal (mulai dari minuman hingga makanan sudah tercakup)
  • Lingkungan Kantor Terbuka, tidak ada kubus, tidak ada kantor. (Saya menghitung ini sebagai manfaat karena saya sangat menikmati ini!)
2
Bmw

Papan Nama Pribadi Terukir

alt text
(bukan milik saya)

Ini adalah hal kecil, tetapi pada pekerjaan pertama saya, mereka akan mengukir papan nama untuk semua orang untuk memakai kubus mereka. Rasanya seperti sedikit komitmen kepada Anda, mereka benar-benar memiliki mesin di situs yang akan melakukan itu yang keren, tetapi bahkan jika Anda membayar seseorang untuk membuat piring untuk Anda, itu jauh lebih baik daripada hanya mencetak nama yang dimasukkan ke dalam dudukan seperti beberapa tempat lakukan. Fakta bahwa mereka bersedia menembus kayu (atau plastik ..) untuk Anda menunjukkan sedikit komitmen.

1
TJB

Ini adalah topik yang sangat penting, tetapi jawabannya adalah sangat subjektif. Ada banyak saran yang sangat bagus di sini, tetapi itu mungkin bukan yang Anda cari.

Saya percaya yang terbaik adalah memiliki budaya yang cukup terbuka sehingga orang dapat meminta orang jawaban jujur ​​apa yang memotivasi mereka. Ini sangat individual sehingga membuat seorang jenderal "satu untuk semua" mungkin tidak bekerja dengan baik.

Jawaban saya adalah Anda bertujuan memberikan "lingkungan yang memotivasi yang dipersonalisasi". Karena itu, serahkan inovasi kepada karyawan Anda. :)

PEMBARUAN: Dengan "lingkungan yang memotivasi yang dipersonalisasi", saya maksudkan bahwa setiap orang akan memiliki serangkaian kondisi yang mereka inginkan. Mungkin kondisi akan lebih cocok daripada lingkungan.

UPDATE2: Intinya adalah bahwa apa pun saran yang muncul di sini mereka tidak akan cocok untuk semua, yang menurut saya sedih. Sebaliknya, meminta setiap karyawan lebih baik.

Suatu kompromi antara apa yang saya sarankan dan ide konkret adalah bertanya pada diri sendiri berapa banyak uang yang siap Anda investasikan dalam ide-ide inovatif ini dan kemudian bertanya kepada orang-orang bagaimana mereka ingin mendapatkannya: uang tunai, kursus, cokelat, atau yang lainnya.

1
murrekatt

Meskipun ini bukan "manfaat finansial non tunai" Anda bisa (kecuali Anda sudah melakukannya):

  • Hapus kode berpakaian untuk posisi yang tidak memerlukan kontak tatap muka dengan pelanggan.

  • Berikan karyawan kesempatan untuk memilih alat mereka sendiri dengan mengorbankan lingkungan kerja yang seragam atau penawaran harga terbaik. Tetapkan anggaran jika perlu.

  • Menciptakan lingkungan kerja fisik yang konduktif dan menyenangkan: area istirahat, utilitas, sosial dan kerja dengan ruang yang luas per karyawan.

  • Berikan karyawan kesempatan untuk menetapkan dan bekerja pada tujuan yang bermakna dan pilih cara untuk mencapainya dalam konteks kerja. "Memberikan kesempatan" berarti menyediakan waktu, sumber daya, dan dukungan yang diperlukan dalam perusahaan. "Milik" berarti tidak ada gangguan dari manajemen.

  • Mempekerjakan asisten pribadi yang akan mengurus tugas pribadi staf Anda: memesan tiket, liburan, restoran, hotel dan janji dokter, mengirim pos, membawa mobil ke layanan, binatu ke dan dari binatu, mengatur valeting mobil di tempat, membeli bunga untuk pasangan hidup dll.

Yang lain telah disebutkan dan saya sangat mendukung:

  • jam kerja fleksibel

  • makanan bersubsidi

  • perjalanan bersubsidi

  • anggaran pelatihan dibayar untuk kursus dan konferensi yang tidak terkait pekerjaan

1
Vlad Gudim

Berikut adalah video yang bagus tentang efek kompensasi programmer:

RSA Animate - Drive: Kebenaran mengejutkan tentang apa yang memotivasi kami: http://www.youtube.com/watch?v=u6XAPnuFjJc

1
Daniel
  • Beli benar-benar, sungguh perangkat keras yang baik untuk mereka kembangkan. Saya tidak tahu apakah Anda punya ide betapa hebatnya bagi kami Geeks untuk memiliki perangkat keras yang layak untuk dikerjakan. Delapan atau 16 utas, RAM 24GB, 120GB SSD, banyak monitor, kartu grafis Firepro, keyboard, dan mouse pilihan mereka, penggiling steak USB , Anda tahu.
  • Belikan mereka perabot kantor pilihan mereka (layaknya - sejuta dolar kulit yang cocok dengan monogram kursi-dan-meja-dan-pen-set set akan sedikit boros.) Memiliki kursi kantor yang nyaman yang sehat secara ergonomis lebih penting daripada yang dipikirkan kebanyakan orang.
  • Beri subsidi, bahkan sebagian, beberapa pembelian perangkat keras pribadi untuk staf Anda. Mampu membeli helikopter yang dikendalikan radio, HTPC atau grafik ke-2 (atau ke-3!) kartu mungkin bekerja sangat baik untuk e-ego staf Anda.
1
AndrewJacksonZA

Apa pun yang Anda tawarkan itu biaya uang perusahaan sebaliknya harus digunakan sebagai insentif uang tunai untuk pengembang. Kecuali ada manfaat pajak yang sangat jelas dan diinginkan untuk karyawan, mendapatkan uang tunai selalu lebih baik daripada sesuatu yang menurut orang SDM inginkan.

Contoh: Kartu hadiah? Tidak. Berikan uang tunai. Waktu istirahat? Iya. Bekerja dari rumah? Iya.

0
user9493

# 1 Manfaat Medis yang Baik - tentu saja untuk pria yang lebih muda ini akan kurang penting

  • Gym bersubsidi atau aktivitas fisik lainnya untuk kesehatan (olahraga, menari, seni bela diri)
  • Kopi/air/teh gratis
  • Jam fleksibel selama Anda menyelesaikan pekerjaan
  • Anggaran untuk buku, kelas, konvensi
  • Penggunaan fasilitas perusahaan untuk Grup Pengguna
0
dietbuddha

Saya memiliki manajer hebat bertahun-tahun lalu yang membagi pengakuan menjadi 3 kategori utama:

  • Judul/sorotan - beberapa orang menyukai judul keren dan kesempatan untuk bersinar di depan umum. Mereka senang bisa menambahkan "arsitek", "kepala sekolah", atau "memimpin" ke judul mereka yang ada. Saya juga mengelompokkan dalam pengakuan publik - architype yang sama suka untuk dapat memberikan presentasi publik, menjadi orang yang suka bicara, dan memimpin pertemuan atau menjadi pembicara untuk kelompok dalam hal-hal manajemen.
  • Tanda-tanda status yang terlihat - mobil perusahaan besar, kantor sudut besar. Harus berhati-hati di sini - Saya akan mengatakan mesin pengembangan super-seksi, tapi kadang-kadang ada alasan yang tidak berkaitan dengan pencapaian untuk mengalokasikan sumber daya komputasi secara berbeda - misalnya, Anda benar-benar ingin orang-orang GUI Anda memiliki monitor yang lebih besar/lebih baik/lebih fleksibel , dan Anda ingin orang jaringan Anda memiliki mesin dengan NIC terbaik atau beberapa NIC. Setidaknya di sekitar perusahaan saya, walaupun, memiliki laptop kecil yang ringan adalah tanda pasti Anda berada di manajemen atas, karena kami menyadari bahwa membawanya dengan mudah sama pentingnya (jika tidak lebih) penting daripada menggunakannya. Dan lupakan memiliki cukup CPU untuk membangun apa saja!
  • Penghargaan uang/low profile - beberapa orang hanya menginginkan uang, atau aset lain yang akan membantu kehidupan pribadi mereka tetapi kurang lebih tidak terlihat di kantor. Saya pikir Anda sudah mendapat banyak jawaban bagus di sini.

Manajer saya sangat cerdas karena dia menunjukkan bahwa kunci untuk mempertahankan orang tidak harus memberi mereka ketiganya sekaligus (walaupun dengan perusahaan besar, itu sering terjadi). Jika Anda adalah perusahaan kecil, cari tahu apa yang akan menggetarkan individu, dan lakukan itu - sehingga Anda tidak selalu berusaha secara finansial mendukung ketiga hal tersebut.

Berbicara untuk organisasi total, saya pikir Anda ingin berpikir kuat tentang budaya kelompok. Jika Anda memiliki budaya kerja tim, di mana orang-orang saling mendukung, dan dapat tumbuh dari satu sama lain, kemungkinan besar Anda memiliki lingkungan motivasi yang baik. Lebih penting daripada apa yang dapat Anda lakukan dalam hal waktu, uang, atau manfaat nyata lainnya, adalah memastikan Anda memiliki budaya positif dengan ikatan yang kuat antara orang-orang dan kepribadian umum sebagai perusahaan yang membuat orang merasa terhubung dengan perusahaan sebagai baik satu sama lain. Dalam ember itu, saya memberikan saran tentang peluang untuk pertumbuhan pribadi dan profesional, peluang untuk memengaruhi pertumbuhan dan kesuksesan perusahaan, peluang untuk menghadapi tantangan baru dan mencoba proyek pribadi, dan menghilangkan pekerjaan sibuk yang menghabiskan waktu tidak ada nilai seperti yang dirasakan oleh insinyur. Saya telah melihat lebih banyak orang pergi karena alasan ini daripada yang pernah saya lakukan untuk apa pun yang dapat HR berikan pada mereka.

0
bethlakshmi

Meningkatkan kualitas lingkungan kerja.

Ada teori yang saya dengar sebelumnya yang seperti ini. Alih-alih meningkatkan gaji dengan mengatakan $ 50 lebih baik mengundang karyawan untuk makan malam/tiket bioskop dll. $ 50 dianggap jauh lebih sedikit daripada hal-hal konkret. Sayangnya itu adalah psikologi manusia.

0
Amir Rezaei

Makan siang gratis dan minuman ringan. Bir juga bisa membantu.

0
ja72

Tidak dapat memilih atau mengomentari jawaban dari KeesDijk, tapi itu meringkas dengan baik apa yang saya pikirkan juga. Saya hanya akan menambahkan beberapa sponsor untuk acara terkait teknologi (perjalanan, hosting, dan biaya acara untuk mantan). Saya juga akan menyebutkan apa yang disarankan abel (kepercayaan dan dukungan). Tempat kerja yang bagus (perabotan yang terang, layak, dinding bersih & jendela) juga merupakan nilai tambah yang baik.

Dalam kehidupan sebelumnya, saya pergi untuk melihat studio ansambel (yang membuat zaman permainan kerajaan) di Dallas. Mereka memiliki tempat yang luar biasa ini, surga para kutu buku: kantor-kantor kecil, koki datang untuk memanggang makanan, ruang bioskop dengan proyeksi sekali seminggu (sambutan keluarga), makanan gratis, minuman gratis, ruang arcade dengan meja ping pong, dll, dll. Ketika Saya menyebutkan betapa hebatnya tempat itu, orang yang sedang mengadakan tur di sana menjelaskan kepada saya bahwa ini adalah win-win untuk semua orang: staf merasa sangat senang datang bekerja di sana dan hanya bisa fokus pada pekerjaan mereka. Tentu saja, ketika dia melanjutkan, sambil tersenyum, semakin mereka tetap bekerja, semakin baik baginya.

0
Bishop

Apa yang salah dengan saham, bahkan jika perusahaan itu pribadi? Mendasarkan penilaian pada pendapatan perusahaan saat ini, atau pendapatan tahun sebelumnya. Misalnya, $ 1juta pendapatan pada tahun 2009, perusahaan ini bernilai $ 1juta hingga 2010. 100.000 lembar saham seharga $ 10 per potong. Cari tahu harga pasar untuk seorang programmer, dan biarkan dia mengambil kompensasi sebagai uang tunai atau uang tunai + saham (atau apa pun yang berfungsi untuk co-80% pasar Anda, dll ...).

Kemudian, buat jadwal vesting berdasarkan jumlah tahun dengan perusahaan. Katakan, misalnya, bahwa seorang programmer membutuhkan 5 tahun untuk sepenuhnya menjadi haknya. Katakanlah saya meninggalkan hubungan baik setelah 3 tahun. Anda bisa membeli saya dengan diskon 30%. Atau, saya bisa menahan stok selama 2 tahun lagi dan mengambil pembelian saat itu. Ada banyak cara untuk melakukannya.

Saya pikir pemilik bisnis bisa terlalu tegang tentang berbagi ekuitas di perusahaan mereka. Tidak ada alasan mengapa Anda harus menyerahkan kendali apa pun. Yang Anda lakukan hanyalah mentransfer risiko, dan di sisi lain, mentransfer kerugian/hadiah. Saya pikir Anda akan menemukan bahwa seorang programmer dengan saham $ 10.000 di perusahaan Anda akan melakukan jauh berbeda dari yang tidak, terutama jika $ 10.000 saham itu bisa bernilai $ 50.000 jika pendapatan perusahaan Anda mencapai $ 5 juta dalam lima tahun.

0
huuginn

Apakah semua orang memiliki kantor sendiri dengan sebuah jendela? Saya tidak bisa mengatakan betapa berartinya memiliki ruang kerja sendiri yang dapat saya personalisasi (sesuai alasan). Anggaran dekorasi kecil untuk setiap karyawan baru untuk memberinya uang hrt untuk membeli tanaman atau bingkai untuk menggantung foto adalah bagus - firma hukum biasanya melakukan ini untuk rekanan mereka.

Ya, saya tahu ada programmer yang suka bidang umum untuk membahas kode dan ide. Di situlah dapur dengan tempat duduk masuk. Pengembang Anda dapat membuat tas coklat atau membawa dibawa pulang untuk waktu diskusi.

0
justkt

Kedengarannya sangat sederhana, tetapi dua hal terbaik yang membuat saya di perusahaan selama 6 tahun di mana:

1) Rapat staf di luar kantor di tempat-tempat seperti kedai kopi lokal. Tidak ada yang seperti perubahan pemandangan untuk membuat Anda merasa seperti sedang tidak bekerja dan tetap produktif.

2) Pada hari yang cerah dan cerah, kami semua akan mengeluarkan laptop dan bekerja di bawah sinar matahari.

Meskipun kantor dapat membuat Anda tidak terganggu, mereka dapat membuat Anda merasa sedih, dan itu tidak baik untuk pekerjaan Anda. Pekerjaan harus menyenangkan!

0
h6w